Une bonne équipe atteint ses objectifs, est minutieuse, et ouverte aux nouvelles idées. La meilleure équipe surpasse les attentes, est passionnée, et apporte des changements qui propulsent vers l’avant. Une bonne équipe saura vous soutenir dans les bons moments autant que dans les situations difficiles. La meilleure équipe prendra les devants, que ça aille bien ou mal, et ne demandera votre soutien que lorsqu’elle en aura besoin.
Chez Mirego, nous sommes constamment en train de revoir nos pratiques, de chercher des façons de mieux travailler, d’améliorer nos outils, etc. Nous ne sommes jamais totalement convaincus que nous avons la solution ultime entre les mains et c’est pourquoi nous remettons toujours en question nos choix technologiques.
Notre mission est de bâtir la meilleure équipe, l’endroit idéal où travailler et un monde meilleur. Pour nous, la meilleure équipe est celle qui peut compter les uns/unes sur les autres et se faire mutuellement confiance. Nous croyons que cette confiance s’acquiert principalement via la transparence dans nos communications, chose que nous nous efforçons de faire depuis le jour 1.
Démarrer un nouveau projet est toujours une étape excitante pour une équipe de développement. Puisque nous sommes une entreprise de services, démarrer un nouveau projet est une situation dans laquelle nous nous retrouvons souvent chez Mirego.
Au cours des dernières semaines, un grand nombre d’entreprises dans tous les secteurs de l’économie font le constat qu’une transformation numérique s’impose. Dans bien des cas, elles étaient déjà en réflexion ou avaient déjà débuté quelques projets numériques. Elles constatent maintenant qu’on ne peut plus se satisfaire du statu quo, il faut se commettre et accélérer ce virage, sans quoi la survie de l’entreprise sera compromise. Pour exécuter cette transformation numérique avec brio, il faut une équipe de développement logiciel qui saura prendre les idées et les concrétiser.
Il y a quelques semaines, j’ai publié un article dans lequel je mentionnais qu’il était temps pour les organisations de mettre les paroles de côté, de se retrousser les manches et de saisir les opportunités créées par la période de grands changements que nous vivons présentement. Mais comment s’y prendre? Par où commencer? Et surtout, quels changements mettre en place afin avoir un impact à long terme sur nos organisations?
